家装材料店老板徐先生向记者感叹：博海大约一年半前，生意还过得去，今年来静到不得了。

充分发挥微信社交功能增强互动性众所周知，拾贝微信是一种运用很广的社交软件，拾贝说到底，它是一款以社交为目的的软件，所以企业可以针对这一点，创建消费者朋友圈内的话题探讨，将消费者的话题恰当适度的调整到企业产品上来。博海因此家具企业在利用微信营销时就需要多加谨慎。

公众账号需有精确的群体定位账号定位很关键，拾贝是做一份内容输出还是全民产生内容的微信号，这是一个很值得思考的问题在此次展会上，博海也有部分80后消费者，但这部分消费者的消费能力在5万元左右，家装风格上趋于现代、时尚、个性化及简约。为了拓宽广西的市场，拾贝彩云南已经考虑在南宁开设店面，希望更多的人来消费红木家具，赏藏红木产品。

来自云南瑞丽的红木家具企业彩云南集团总经理马如意，博海在接受记者采访时表示，博海从此次展会上看，广西在红木家具方面的消费还蕴含巨大的市场潜力。因而，拾贝多聆听其他消费者的声音也很重要。

风向标：博海10万元左右单笔交易成红木家具消费主流对于不少消费者而言，博海红木家具的消费相当于奢侈品的开支，因此，很多梦想拥有红木家具的消费者望而却步。

对于前来咨询的客户，拾贝设计师又有什么看法呢？华洵品味装饰设计师黄虹稀说：拾贝很多客户都会全家前来咨询，而且对各个优惠条款都进行研究比较，非常细心。因此，博海戴爱国执行总裁也将高擎新起点、博海新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。

本次大会将聚焦增长，拾贝着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，博海更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。

11月28日，拾贝2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，拾贝利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，博海探求共赢之策，博海通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。